黨的建設(shè)
公用事業(yè)辦立足配套早謀劃
□通訊員 亓蘭肖
新春伊始，公用事業(yè)辦針對項(xiàng)目急需的水、電、氣等配套工作全面鋪開，以中國五礦大型城市綜合體、泰開核電智能開關(guān)、濼亨大型現(xiàn)代物流中心、香港永盛世紀(jì)康城等擬開工項(xiàng)目和奧特萊斯現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、新礦研發(fā)中心、以利奧林等在建項(xiàng)目為重點(diǎn)，詳細(xì)掌握水、電、氣、暖、訊等配套需求情況，制定切實(shí)措施，倒排計(jì)劃，確保相關(guān)配套盡快盡早到位。
實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)推進(jìn)“高效服務(wù)”。緊緊圍繞“服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，服務(wù)投產(chǎn)企業(yè)，服務(wù)社區(qū)居民”這一工作主線，與水、電、氣等業(yè)務(wù)主管單位面對面，與項(xiàng)目單位心貼心，勤跑腿、多動嘴，設(shè)身處地替投資商考慮，為入?yún)^(qū)項(xiàng)目著想，不推不拖，堅(jiān)持馬上辦、立即辦，限時(shí)辦結(jié)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓企業(yè)安心，讓項(xiàng)目舒心。
實(shí)施問題落實(shí)“責(zé)任追究”。每個(gè)項(xiàng)目明確一名包保人，每項(xiàng)工作明確一名落實(shí)人，每個(gè)問題確定一名跟蹤人，做到工作任務(wù)清晰，責(zé)任明確具體。重點(diǎn)工作集中盯靠，協(xié)調(diào)推進(jìn)，形成合力，力求最大突破。堅(jiān)持急難險(xiǎn)重沖在前，攻堅(jiān)克難跑在前，著眼全局想在前，一切思想和言行圍繞做好項(xiàng)目建設(shè)水、電、氣等的及時(shí)配套全面展開。
積極打造配套“綠色通道”。與規(guī)劃、建設(shè)等主管部門以及供電、供水、供氣、通訊等業(yè)務(wù)單位緊密聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)提報(bào)申請、察看現(xiàn)場、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程施工直至配套到位環(huán)環(huán)相扣，不脫節(jié)、不延誤，積極打造程序清晰、銜接順暢的配套協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，著重解決項(xiàng)目單位如何辦、自身工作如何干的問題，逐步形成多點(diǎn)一線，信息共享，上下聯(lián)動，環(huán)環(huán)相扣，有序推進(jìn)的規(guī)范化服務(wù)流程。
堅(jiān)持攻堅(jiān)克難“奉獻(xiàn)意識”。做到善于肯硬，勇于解難，先急后緩，銜接有序，確保不疏不漏。實(shí)施“白加黑、五加二”全天候服務(wù)模式，想企業(yè)所想、急項(xiàng)目所急，立足現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，堅(jiān)持一線解決問題。摒棄“分內(nèi)”與“分外”、“該干”與“不該干”的惰性思維模式，把工作主動性放在第一位，圍繞項(xiàng)目盡義務(wù)，立足配套做奉獻(xiàn)。