黨的建設
重汽五岳公司加強特種車銷售隊伍建設
□通訊員 閆礦生
今年以來，重汽五岳公司面對行業(yè)整體的嚴峻形勢，深化危機意識和責任意識，化壓力為動力，加強銷售隊伍建設。為完成全年的銷售任務，公司的銷售人員不斷努力，四處出擊，特種車的銷售量持續(xù)增加，一舉扭轉(zhuǎn)了特種車底盤連續(xù)幾年銷售持續(xù)下滑的趨勢，同去年全年的銷量相比，2013年截至目前已經(jīng)超出47%。
加強培訓學習，提高人員素質(zhì)和業(yè)務能力。公司的銷售工作主要面對企業(yè)單位，接待和會見的有很多是對方的高層和中層領(lǐng)導，這就要求業(yè)務人員不僅要具備基本的業(yè)務能力，還要具備商務談判、會見、接待禮儀方面的素質(zhì)。為此，公司特種車部再次整理印發(fā)了商務禮儀方面的資料，人手一份，領(lǐng)導、業(yè)務員和內(nèi)勤人員共同學習，力爭在相關(guān)場合時能做到有禮、有節(jié)。同時，各級領(lǐng)導和業(yè)務人員更是不斷學習專業(yè)知識，不斷充實自己，努力使自己在面對客戶時有問能答，在不涉及到核心技術(shù)問題時，能夠游刃有余，使客戶得到滿意的答案。部門特別把底盤產(chǎn)品分門別類，把產(chǎn)品主要參數(shù)性能集合成冊，方便業(yè)務人員學習、掌握。
嚴抓執(zhí)行力，提高工作效率。執(zhí)行力，作為企業(yè)的核心競爭力的重要內(nèi)容，影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。公司在黨的群眾路線教育實踐活動中也開展了強化制度執(zhí)行力的工作。因為業(yè)務性質(zhì)的關(guān)系，公司特種車部的業(yè)務人員一直以來數(shù)量較少，而工作量較大，為了提高工作效率，部門要求每一個業(yè)務人員每天要制定自己的工作計劃，做到心中有數(shù)，盡力做到“今日事，今日畢”，隨時向領(lǐng)導匯報工作進度，無法獨立完成的，要盡快匯報，協(xié)調(diào)相關(guān)部門盡快完成，不拖泥帶水。
互相幫助，提升團隊合作意識。團結(jié)就是力量，團隊爆發(fā)出來的戰(zhàn)斗力是不可估量的。為此，公司特種車部一直強調(diào)團隊意識，業(yè)務人員之間要互通有無，相互幫助，充分利用每個人的能力，發(fā)揮出團體作戰(zhàn)的戰(zhàn)斗力。如果一個業(yè)務人員出差，其在廠內(nèi)的工作由其他人暫時幫忙，以完成工作為原則，在平時工作中也要相互幫助，相互交流工作經(jīng)驗、方法，在此良好氣氛的帶動下，部門銷售隊伍團隊意識不斷增強，工作效率大大提高。